Сергей Ушмодин
Специализация: управление изменениями; публичные выступления; командные стратегии; коучинг в управлении и развитии персонала; мотивационное лидерство.
Команда для меня – это люди, которые имеют общую цель и стремительно двигаются к её достижению.
В настоящей команде обостряется чувство поддержки и взаимопомощи, каждый помогает каждому и каждый думает о каждом, поскольку у всех есть ощущение, что за достижение результата отвечаю именно я.
Более 13 лет
в индустрии T&D и бизнес тренингов
8+
лет тренерского опыта
Разрабатывает
и проводит корпоративные программы и деловые игры
Компетенции
- Академия государственного и муниципального управления. «Коучинг в управлении персоналом» 2010
- Passion to Lead program (internal certification Coca Cola) 2012
- Leadership Pipeline model certification 2012
- Erickson international coaching university – Профессиональный коуч 2013
- Erickson international coaching university – Командный коучинг 2014
- Situation Leadership certification (internal Coca Cola) 2013
- DALE CARNEGIE TRAINING «Управление изменениями через людей» тренинг тренеров (с правом ведения) 2014
- Management Futures – «Coaching for performance» 2017
Работал с компаниями:
ООО «РЖД»; Schneider Electric; Школа Управления Сколково; Nilsen Company; ООО «Синергия»; Сеть магазинов – Colombia; Лингвистический клуб «Я – Полиглот»; Life Medical
Сергей, – тренер очень высокого уровня, который способен на одном языке говорить с любой аудиторией, начиная с руководителей высокого уровня, заканчивая будущими руководителями.
Главный индикатор успешности работы Сергея в том, что участники в перерывах говорят о своей готовности бежать и применять те навыки, которые приобрели. Это мотивация, тот импульс развития, который Сергей даёт.
Людмила КадочниковаCтарший HR бизнес партнёр - Nielsen
Инструменты, которые даёт Сергей распространяются как вирусная реклама. Взяли в работу и это реально привело к результатам.
В своих тренингах Сергей очень хорошо балансирует теорию и практику. Самое важное и самое ценное – после обучения у участников появляется ощущение что они научились чему-то новому.
Татьяна СигиноваHR бизнес партнёр - Nielsen
Очень полезным выводом для меня из тренинга с Сергеем стало то, что руководитель должен относиться к каждому члену своей команды по-особенному. Каждый человек обладает уникальной совокупностью навыков и твоё общение с этим человеком должно строиться на этом.
Дмитрий ВынушевРуководитель команды контроля качества бизнес-процессов розничных сетей - Nielsen