Выбор

Люди — один из наиболее затратных и ценных ресурсов компании. Часто этот ресурс работает не то что на 50%, но иногда и не дотягивает до 30%.

Выбор. Практики персонального лидерства

Программа развития команды, с фокусом на практику персонального лидерства и личной ответственности, так формирование команды начинается с сознательного выбора и выполнения обязательств.

Почему важно создавать культуру персональной ответственности и сознательности членов команды? Потому что сегодня деловой человек принимает тысячи решений, а качество этих решений напрямую влияет на результаты бизнеса.

Каждую секунду происходит выбор, который затем проявляется в действиях. Часто сотрудники ведут себя реактивно, извлекая ситуативную выгоду.

Подобные решения влекут за собой последствия, которые негативно влияют на членов команды, что усиливает разобщенность. Другой фактор раскола – нарушение договоренностей и невыполнение обещаний, что формирует культуру недоверия.

Задача, которую The Team как партнер развития ставит перед собой в этой программе, – это формирование культуры персональной ответственности и сознательного выбора. Это и есть фундамент формирования команды.

В результате участия в данной программе сотрудники увидят последствия принимаемых решений. Познакомятся с практиками лидерства, ответственности и сознательного выбора. Это позволит по-новому принимать решения, которые будут основываться на выборе из ценностей и лидерском подходе, чтобы в будущем управлять собой и влиять на результат.

Команда тренеров The Team гарантирует, что после данной программы развития участники изменят отношение к делу и к команде, будут держать слово и проявлять инициативу, что повлияет на результаты компании.

Программа предназначена для управленческих команд, функциональных команд дирекций и департаментов. Продолжительность программы – один день.