Исследования показали, что «коллективное мышление» команды, если судить по ее способности преодолевать ряд проблем, зависит не от среднего IQ ее отдельных членов, а от их умения вести диалог.
Командный дух
Почему важно уделять внимание культуре доверия в команде? Если культура поддержки и доверия в команде находится на низком уровне, то сильно замедляются процессы принятия решений.
Как следствие, это приводит к несоблюдению сроков и недостижению целей. Более того, проблема недоверия влияет и на профессиональную сферу, так как члены команды начинают сомневаться в компетентности друг друга.
Парадокс в том, что проблема недоверия может находиться не только в плоскости слабых договоренностей и правил, но и в области межличностных взаимоотношений. Зачастую участники процесса сами не понимают, из чего складываются напряженные отношения.
Задача, которую The Team как партнер развития ставит перед собой в этой программе, – это сближение позиций всех участников процесса, формирование доверительной и поддерживающей атмосферы, которая способствует сплочению команды.
В результате этой программы развития участники начнут доверять и поддерживать друг друга. Такое проявление станет нормой и желанием по собственному выбору каждого, а не потому, что так определено формальными принципами.
Участники начнут воспринимать феномен доверия как очень полезный и практичный инструмент, который влияет на скорость и качество командных процессов и общую продуктивность всей команды.
Команда тренеров The Team гарантирует, что данная программа позволит участникам доверять друг другу, помогать и проявлять инициативу, чтобы поддерживать каждого члена команды.
Программа предназначена для управленческих команд, функциональных команд дирекций и департаментов. Продолжительность программы – один день.

ВЗГЛЯД В БУДУЩЕЕ

КОМАНДА БУДУЩЕГО
--------------

ВЗГЛЯД В БУДУЩЕЕ

СИЛА БЛАГОДАРНОСТИ
